abril de 2011
 
 

25/04/2011

   CUTUDC / Novidades

  ACTUALIDADE

Todos son culpables en Fukushima

O accidente nuclear afunde a imaxe de Xapón como país tecnolóxico. Os expertos recoñecen unha mestura de neglixencia e exceso de confianza nos mecanismos de seguridade, por parte do Goberno e da empresa que xestiona a central afectada polo tsunami

 

  • Noticias relacionadas

 

 

O sector da aviación ten asumido que ás veces, moi de cando en vez, os avións caen. Explícano coa teoría do queixo con buratos. Cada rebanda de queixo é unha barreira de seguridade. Se pos unha serie de rebandas de queixo en fila, a probabilidade de que os buratos se aliñen e permitan mirar dun sitio ao outro é mínima.

Pero acontece. Cando se dá en aviación, quere dicir que fallaron todas as medidas de seguridade e se produce un accidente. Nunca hai unha soa causa, senón unha concatenación de erros.

O sector nuclear, en cambio, vivía co convencemento de que os accidentes non podían acontecer. Que as centrais son seguras. Que Chernóbil (Ucraína, 1986) foi un desastre soviético, e Harrisburg (en EUA en 1979), un problema de xestión. Non obstante, Fukushima cambiou todo iso. Porque en Fukushima todos son culpables: a mala selección da localización, a optimista valoración de risco sísmico e de tsunamis, o deseño, a operación, a xestión da emerxencia e ata da información. Cinco semanas despois, Xapón non logra controlar Fukushima. Nin aventura cando poderá facelo. Nin sequera ten claro como atacar a refrixeración da central e controlar o escape radiactivo. E para a industria nuclear ese é o gran drama. Porque Xapón non é Ucraína.

Segundo un estudo de 2007 dunha Universidade india, en Xapón había 770 enxeñeiros por cada millón de habitantes, o triplo que en Estados Unidos (246).

É o país capaz de ter unha rede de norte a sur de tren bala, que chega a alcanzar os 300 quilómetros por hora, conectada con liñas de proximidades e de autobuses.

Tamén é, polo menos aparentemente, o país máis preparado para soportar terremotos. Os rañaceos de Tokyo balancéanse ao ritmo das sacudidas da Terra e a xente nos cafés mírase durante a sacudida, pero non adoita ir máis alá. Nunha viaxe nun autobús cheo pola estrada da costa este de Xapón, de súpeto soan os móbiles da maioría dos 42 pasaxeiros. Bip bip. Todos os teléfonos recibiron a mesma mensaxe. Tanto que moitos dos silenciosos viaxeiros nin se molestan en mirar o móbil. Xa saben o que é: un aviso do centro de emerxencias de que houbo un terremoto, unha réplica do gran sismo de magnitude 9 que o 11 de marzo axitou a metade norte do país e que xerou un tsunami que machucou a costa. Un viaxeiro axita as mans en sinal de tremor, pero no autobús non se nota. Nin se para. As réplicas non son menores. Houbo máis de mil dende o 11 de marzo e 408 delas tiveron unha magnitude superior a 5 na escala de Richter.

O 11 de marzo, cando as ondas de 15 metros chegaron ata a planta de Fukushima, os dous principais executivos de Tepco (Tokyo Electric Power), a eléctrica que opera na central, estaban de viaxe fóra de Xapón. Co aeroporto de Tokyo pechado polo terremoto, cando chegaron ao despacho eran as catro da tarde do día seguinte e o reactor número 1 xa explotara. Nunha sociedade tan xerarquizada como a xaponesa, a falta dos dous líderes de Tepco "atrasou unha acción crucial", segundo o diarioThe Daily Yomiuri, que dedicou unha serie á lenta resposta de Tepco.

O tsunami deixou a central sen subministración eléctrica e, polo tanto, sen refrixeración nos catro reactores. Arrefriar un reactor nuclear é algo esencial. Pola contra, o reactor quéntase, comeza a formarse vapor de auga e aumenta a presión no interior, o que ameaza a integridade da contención.

A tarde do accidente, o Goberno xaponés comezou a pedir a Tepco que ventase eses gases -ábrese unha válvula e o gas radiactivo sae fóra; é o mal menor-. Pero Tepco non tomou a decisión ata as 10.17 do día 12. "Tepco non nos explicou por que non empezara" a "ventar", recoñeceu en rolda de prensa o voceiro do Goberno xaponés, Yukio Edano, un tipo capaz de dar unha rolda de prensa a media noite e outra sete horas despois. Edano, co seu saúdo á bandeira antes de cada intervención, parece o único político que se salva das duras críticas dos seus compatriotas.

A eléctrica tamén recibiu críticas por tardar case un día enteiro en comezar a inxectar auga de mar nos reactores. A auga de mar deixará inservible a planta, e a prensa local acusou a empresa de intentar nun primeiro momento salvar a central custe o que custe.

Tepco é unha empresa xigante que subministra a electricidade ao 40% do país. Como grande eléctrica, ten moito poder (iso non é exclusivo de Xapón). E como grande eléctrica fichou a moitos antigos responsables do Goberno. O último foi Toru Ishida, exdirector da Axencia de Enerxía do país, axencia clave sobre a política nuclear, que en xaneiro fichou por Tepco. En Xapón, o retiro dourado de altos funcionarios e políticos en empresas coas que tiveron relación é unha tradición que ten ata un nombre,amakudari, literalmente "descendido do ceo". Edano declarou que o Goberno considera estas fichaxes "socialmente inaceptables".

O Goberno xaponés e a prensa acusan a Tepco de reaccionar tarde e mal, pero os erros comezaron hai décadas. Xapón, un país sen carbón, petróleo, gas ou posibilidade de facer grandes presas, viuse abocado á enerxía nuclear, que o ano pasado achegou o 29% da electricidade. A segunda economía do mundo (hoxe a terceira, por detrás de China) non podía verse estrangulada pola falta de subministración enerxética. Aceptou o risco dos terremotos, pero a previsión de riscos demostrouse falida.

As nucleares necesitan unha fonte de auga para refrixerarse, e como en Xapón non hai grandes ríos, todas están na costa. O 11 de marzo, 14 reactores en catro centrais víronse afectados polo maremoto. Tsuneo Futami, director da central de Fukushima nos anos noventa e hoxe profesor de enxeñaría na Universidade de Tokai, dixo aThe New York Times: "Cando dirixía a planta, o risco de tsunami nin se me pasou pola cabeza".

A barreira contra o maremoto estaba deseñada para unha onda de 5,5 metros. A que chegou á central foi de 14, segundo un documento do Ministerio de Economía. O subdirector de relacións internacionais da Axencia de Seguridade Nuclear xaponesa (NISA), Keiji Hattori, admite que o risco non estaba ben calculado: "Co terremoto, as centrais pararon de forma segura. Pero o tsunami que chegou foi tres veces maior do previsto. Evidentemente, todo iso hai que reavalialo cos últimos datos científicos, explica por teléfono.

Tampouco se pode dicir que fose insólito. A costa de Sendai tivo nos últimos séculos menor actividade sísmica que en períodos anteriores, pero no ano 869 houbo un tsunami como mínimo similar ao actual, segundo un artigo publicado na revista científica Nature polo sismólogo da Universidade de Tokyo Robert Geller, un estadounidense que leva 27 anos en Xapón. Geller soa irritado ao outro lado do teléfono: "O Goberno baseábase nunha ciencia errónea".

Non esperaban un terremoto de magnitude 9, pero houbo un desa magnitude en Chile en 1960, outro en Kamchatka (Siberia) e outro en Alasca. Por que non ía habelo en Xapón? NISA deféndese: Tiñamos nos rexistros que houbo un tsunami no século IX, pero falamos de hai máis dun milenio. Agora é moi doado dicilo.

Geller culpa da situación "os burócratas", que na súa opinión dirixen de facto o país. "O Goberno esperaba un gran terremoto, pero non nesa zona; máis ao sur. E non ten sentido. Se introduciron un mapa hai tempo de forma oficial, xa non hai forma de cambialo".

O cálculo teórico de deseño sísmico das nucleares resultou demasiado optimista. En 2007, un terremoto superou por máis do dobre as bases de deseño sísmico da nuclear de Kashiwazaki-Kariwa. Nunca antes sucedera no mundo. No último mes repetiuse dúas veces: o 11 de marzo en Fukushima e o pasado 7 de abril, cando unha réplica excedeu as bases de deseño de Onagawa. Tres veces en catro anos. As tres en Xapón.

Geller coincide en que Xapón subestimou o problema sísmico ao adoptar o seu programa nuclear: "Se non podes construír unha central de forma segura, non o fagas". O profesor conclúe que "a percepción de que Xapón tiña todo controlado en canto a terremotos era un mito. Só nos edificios". Hattori, da axencia nuclear nipoa, admite que Fukushima obrigará a reformularse todo o programa enerxético do país e que haberá que revisar "de abaixo arriba" a seguridade de todas as nucleares.

A revista científica Nature, nun editorial, resumiu esta catástrofe e outras como a da vertedura no golfo de México de BP. En todas, di, a causa foi "o exceso de confianza no poder dos sistemas e as decisións humanas".

O accidente deixa ademais dúbidas sobre o deseño dos reactores, construídos por Xeneral Electric (EUA), Toshiba e Hitachi (ambas as dúas xaponesas). O sistema de contención desta tecnoloxía fixo que se acumulase hidróxeno no interior. Cando por fin a eléctrica deixou saír o gas do interior para evitar que o exceso de presión danara a vasilla, o hidróxeno explotou en dous dos reactores dentro do edificio de contención, o que rematou de rematar a central, fixo que se liberasen enormes cantidades de radiactividade e dificulta aínda os traballos na planta.

O reactor número 1 ten unha contención, denominada Mark-I e deseñada por Xeneral Electric, que nos setenta foi obxecto de controversia entre as autoridades de EUA sobre se resistiría unha situación como a actual. Malia que había críticos, a Mark-I foi aprobada e só en EUA está en 24 centrais. Garoña, en Burgos, tamén a ten. Tras unha serie de melloras, a finais dos oitenta EUA abandonou o debate sobre esa contención, e Garoña sostén que en 1991 introduciu melloras sobre o sistema de vento. O Consello de Seguridade Nuclear (CSN) afirma que revisou o sistema de Garoña e que iso non acontecería. Os expertos consultados insisten en que se a explosión se repetiu en varios dos reactores de Fukushima, aí subxacer un erro da planta, aínda que aínda non se explicou ben.

Pero se a central e a eléctrica fallaron, o Goberno xaponés recibiu críticas do exterior pola falta de información. Os seus veciños e inimigos Corea do Sur e China expresárono claramente e criticaron a vertedura de toneladas de auga radiactiva ao mar, que fixo que se encontre peixe contaminado mesmo a 35 quilómetros de Fukushima.

NISA tardou un mes en dar a Fukushima o nivel máximo na escala internacional de accidentes nucleares (INES, que vai de 0 a 7). Xapón mantivo o nivel 5 cando era un clamor que, como mínimo, debía ser un 6. Xapón admitiuno dous días despois dunhas eleccións locais nas que o partido no Goberno, o Partido Democrático de Xapón, saíu derrotado. Un dos membros da Axencia de Seguridade Nuclear, Seiji Shiroya, admitiu que el considerou que era un 7 dende o primeiro momento.

Ata agora, só Chernóbil tivera esa cualificación. "Miúda deshonra para Xapón", ironiza un xornalista local. Aínda así, Fukushima non é igual de grave que Chernóbil: aquí non explotou o reactor, non morreron traballadores directamente pola radiación... A fuga radiactiva de Fukushima nos primeiros días foi só un 10% da de Ucraína, pero Junichi Matsumoto, un dos responsables de Tepco, admitiu que, de seguir a situación durante meses, podería chegar a superar o escape de Chernóbil.

O Goberno tamén tardou semanas en ampliar a área de exclusión de Fukushima. Primeiro trazou unha zona de 20 quilómetros cun compás; despois recomendou aos que viven entre 20 e 30 quilómetros que non saísen á rúa, e finalmente anunciou que evacuaría cinco pobos ata unha distancia de 40 quilómetros aos que os ventos dominantes levaran máis contaminación.

Os veciños de Fukushima viven con indignación a situación. Máis de 100.000 abandonaron as súas casas. En Iwaki, por exemplo, ao sueste e fóra do raio de exclusión da central, os nenos non saen ao patio a xogar. Os que quedan, porque moitos pais enviaron os seus fillos con familiares doutras prefecturas. As escolas están semibaleiras. Os agricultores non poden vender os seus produtos e os pescadores non poden faenar. Miles de persoas levan así máis dun mes, e un asesor do primeiro ministro, Naoto Kan, admitiu a posibilidade de que haxa que crear unha zona de exclusión arredor da central durante máis dunha década.

As consecuencias de Fukushima son enormes e mundiais. En Xapón, porque viu como 50 países restrinxían a importación por medo á radiación, porque hai estranxeiros que marcharon e porque Xapón recibirá menos turistas. Ademais, un terzo da xeración eléctrica do país está parada (as nucleares do norte non volveron arrancar), o que causou apagamentos e problemas en todo o mundo: as grandes compañías de automóbiles como Toyota, Nissan e Tirafonda teñen problemas de subministración nas súas plantas de Europa e EUA.

Iso nun país con quilómetros e quilómetros de costa arrasados por un tsunami que deixou máis de 13.000 mortos e 15.000 desaparecidos. Un mes despois, en Ishinomaki, ao nordés, aínda ule a po e a lixo. Máis da metade desta cidade de máis de 150.000 habitantes quedou inundada pola onda. "Ata aquí chegou", explica o empregado dun restaurante sinalando unha marca por enriba da cintura. Saca un metro e mide: a onda tiña 1,24 metros de altura. E iso que o mar nin se divisa dende este punto. A cidade segue sen apenas electricidade nin auga.

O resto do mundo tampouco se libra da sombra de Fukushima. As centrais nucleares de toda Europa pasarán novas probas e hai países como Italia que abandonaron o seu programa atómico. O sistema enerxético está tan relacionado que o prezo do CO2 subiu en Europa debido a que Alemaña vai aumentar as súas emisións ao pechar as plantas máis vellas. Iso é só o principio. Desmantelar Fukushima levará máis de dez anos. O nome perdurará durante décadas.


Rafael Méndez. http://www.kaosenlared.net

CUT da UDC . SEMPRE DO LADO DAS TRABALLADORAS E TRABALLADORES

cutudc.com, 2009. Publicado baixo licencia Creative Commons DHTML Menu By Milonic JavaScript